原标题：省代表闫银凤：十年磨一剑“单项冠军”，实现我国PETG零的突破丨河南财经访谈⑮

　　【大河财立方记者 段伟朵】一家小彩印厂到华北地区最大的彩印软包装生产企业，她用了9年；从一家普通企业走到国家专精特新“小巨人”企业、国家制造业“单项冠军”示范企业，她又用了10年。她提出企业的发展要与国家战略发展同频，她表示要坚守企业家精神，勇于承担社会责任。

　　1月14日，省代表、河南银金达集团董事长闫银凤接受大河财立方记者专访，讲述“五年埋头创业、五年制造升级、十年磨一剑”的奋斗之路，讲述连续三届当选省代表的履职之路。

　　作为首批走上通道的省代表，闫银凤一袭深色职业套装，落落大方地回答了记者的提问，讲述了一个通过创新研发实现我国PETG（功能性聚酯）产业零的突破的故事，打造从原料到制膜再到印刷产业链，展现了一位河南民营企业家的前瞻眼光和责任担当。

　　4年时光过去，PETG的精彩故事还在上演，闫银凤的履职故事还在继续。但提到创业之初，闫银凤用“九死一生”来形容。

　　20世纪80年代末，闫银凤成为第一批下海经商的人。随后，她从电热毯的包装中发现商机，1994年投入全部身家在新乡开办了一个小彩印厂。

　　梦想从这个小彩印厂启航。几年时间里，印刷生产线年成立了彩印公司，次年就成为华北地区最大的彩印软包装生产企业。当时很多方便面企业都是其客户，全国每3包方便面就有1包是银金达的包装。

　　然而，白色污染的问题开始越来越严重，越来越多的社会公众开始关注绿色环保。受限于制造水平及成本价格影响，本世纪初市面上的包装基本被 PVC（聚氯乙烯）占领，但 PVC制造过程污染严重，不环保且不适用于食品接触类包装。

　　国家要绿色发展，就需要环保产品支撑；环保产品要发展，就需要有企业挑头干。2009年，闫银凤决定带领团队开展绿色环保包装材料国产化的探索。经过近一年的调研，拜访了数十名行业专家、政府机构领导，经过层层筛选，最后将目光锁定于已在西方发达国家开始使用的功能性聚酯薄膜——PETG。它具有安全环保、机械性能好、印刷及包装效果好、易于回收、符合环保要求等特点。然而，当时国内 PETG 产业为零，原料及薄膜生产技术均由国外垄断，高昂的价格成为PETG国产化的拦路虎。

　　“人才、技术、工艺、设备，当时的我们一无所有，且需要巨大的投资，成功与否还是未知数，但我想干这件事。”闫银凤说，她的想法起初遭到了内部的强烈反对，她却很坚持。“想过会失败，但我想为这个行业做点正确的事情。”

　　“国家战略企业化、企业战略部门化”，这是闫银凤多年来的创业理念。银金达的不断转型，皆能从这句话中窥探出几分渊源——从又快又好到又好又快，从科学发展到高质量发展，银金达的发展，某种程度上始终与国家战略的发展布局同频。

　　“我们不能只考虑自己，还要为国家未来着想、为人民健康着想。绿色发展、环境保护、生态文明是国家的发展战略，顺应国家发展趋势的事情，我们要坚定信心去做。”闫银凤说，随后，银金达将目光聚焦新材料，在研发上投入了巨大的精力、资金。组织专家团队经过一年半时间的研发，攻克了一批制约国产新型包装材料发展的技术难题，最终自主研发生产了PETG系列材料，凭借其安全、环保、可循环使用等特点，成为国家鼓励发展的战略性新兴产业新材料之一，取得了自主知识产权，打破欧美同类产品的市场垄断。

　　有了原料还不够，银金达将实现国产化PETG薄膜的自主制造当成下一个目标。在制膜工艺的摸索中，艰难超乎想象，一次次投料、一次次失败，大堆大堆的废膜让大家看着心疼。但闫银凤没有退缩，她鼓励下属和研发人员要坚定地做下去，并不断筹集研发经费支持试验。2013年，历经无数个夜以继日的煎熬磨砺，银金达生产出首批用自研原料制造的高品质PETG聚酯热收缩薄膜，主要指标性能不低于国外产品，开创了中国PETG从0到1的突破，填补了多项国内空白，成功解决了功能性聚酯原料、薄膜被外国“卡脖子”的难题。2014年，银金达功能性聚酯薄膜取得了中国环境标志产品认证，被认定为核心竞争力产品，并拨付1.02亿元专项资金作为股权投入，支持产业化。经过坚持不懈的工艺提升、产能提升，实现PETG的规模化生产。

　　此后，通过创新完成了结构调整，银金达实现了企业转型升级的华丽转身，形成从原料—制膜—彩印“三位一体”的完整产业链企业，为国家PETG产业发展带来了强大支撑，为更多中国企业提供绿色、高品质、低成本的包装材料。

　　“五年埋头创业、五年制造升级、十年磨一剑”，这是闫银凤对PETG产业之路的总结。2015年，生产链稳定后，银金达将目光投向国际市场，并在上海设立了贸易部。

　　“我们的产品质量能否经得起国际化市场的考验，靠数据来说话。”闫银凤告诉记者，第一年，海外市场累计销售100多吨，第二年这一数字增长到1000多吨，此后每年急速递增，到了2022年，这一数据已增长到1万多吨。“党中央提出要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，这是对‘十四五’和未来更长时期我国经济发展战略、路径作出的重大调整完善。我们积极开拓海外市场，目前已远销60多个国家和地区，正是对这一战略的践行。”

　　实现零的突破后，创新一直是闫银凤不曾忽略的重中之重。银金达在北京成立研究所，在上海设立研发中心，并牵头成立河南省先进膜材料产业研究院，不断地重视创新、重视研发。近几年来，银金达与中科院、郑州大学、天津大学、江南大学及河南省科学院化学所等达成多项技术合作协议。在一流专家带领指导下，银金达统筹内部研发平台和研发资源，专注新一代PETG、再生及可结晶功能性聚酯、低密度聚酯、可降解收缩膜、高性能分离膜、新型环保水性材料等的研发，加快推进再生循环利用产品、轻量化产品的产业化，进行新生产线的建设，目前已取得阶段性进展，部分成果已开始产业化。

　　如今，银金达主持、参与制定了多项国家及行业标准，取得60余项发明专利。目前，银金达入选国家专精特新重点“小巨人”企业、国家制造业“单项冠军”示范企业、国家级绿色工厂等。

　　“你们做出的是颠覆性的创新，是民族工业的脊梁。”2020年，银金达荣获“中国工业大奖表彰奖”，颁奖现场的这句肯定让闫银凤湿了眼眶，十年磨一剑的压力与孤寂，在这一刻似乎化为乌有。

　　今年是新一届代表首次履职之年，但闫银凤并不是一名新代表。她此前已当选十二届、十三届省代表，今年已是她履职的第11年。在她看来，当代表和企业转型的初衷有点相像，那就是，要坚守企业家精神，勇于承担社会责任。

　　履职期间，闫银凤几乎每年都会围绕社会各个领域的热点提出议案或者建议。比如围绕巩固脱贫攻坚成果、加大扶持科技型中小企业等。今年，她带上的建议则围绕基础教育展开。

　　“我建议围绕基础教育，应当打造更多专家型校长。”闫银凤说，基础教育是造就人才和提高国民素质的奠基工程，打造专家型校长是目前的时代需要。她建议教育行政部门要定期组织进行有目标、有计划、有主题的校长培训。对校长的选拔要公开、公正、公平，促进专家型校长脱颖而出。要建立专家型校长的标准考核机制，促进基础教育阶段校长健康成长。

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